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PESTEL


L'analyse PESTEL est un outil qui sert à analyser les facteurs macro-environnementaux qui influencent votre entreprise. Il est utilisé avant toute prise de décision stratégique. Elle vous permet d’analyser et d’anticiper les opportunités et menaces de votre macro-environnement (ensemble des variables externes qui ont un impact positif ou négatif sur votre entreprise). L'analyse porte sur une région, un pays, un secteur économique ou une entreprise en particulier.

PESTEL est l'abréviation de :

P : Politiques E : Economiques S : Sociologiques... T : Technologiques E : Ecologiques L : Légaux

  • Politique : stabilité gouvernementale, politique fiscale, commerce extérieur, protection sociale...

  • Economique : cycle économique, évolution des différents indicateurs (PIB, PNB...), taux d'intérêt, inflation,chômage, revenu disponible...

  • Socioculturel : Démographie, mode de vie, niveau d'éducation, religion, activité dominante...

  • Technologique : Dépenses publiques de R&D, les réseaux informatiques, les découvertes, vitesse des transferts technologiques, téléphonie...

  • Ecologique : lois sur la protection de l'environnement, retraitement des déchets, consommation d'énergie...

  • Légal : droit du travail, législation des domaines d'activités, normes...

Chaque facteur du PESTEL est lié aux autres. Une fois votre analyse PESTEL réalisée, vous identifierez vous forces et faiblesses pour les intégrer dans votre matrice SWOT.

APPLICATION DU MODÈLE

L’analyse PESTEL se compose de trois étapes. Il faut tout d’abord réaliser la liste des différents facteurs qui peuvent influencer l’environnement macro-économique de votre entreprise. Dans un deuxième temps, il est nécessaire d’extraire les tendances structurelles actuelles et futures. Enfin, l’analyse de ces informations doit permettre de faire ressortir les différents scénarios d’évolution de l’environnement grâce auxquels vous pourrez adapter votre stratégie de développement.

#outils #tableaudebord

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